7月26日上午，我单位召开了中层及以上干部会议，积极贯彻落实局（总公司）2011年半年工作会议精神。会上，书记吕荣让同志重点传达了张宽民局长报告和赵廷周副局长兼总经理的总结讲话，院长张孝文同志对我单位上半年的工作进行了认真总结和分析，重点提出了下半年的工作安排，本次会议进一步明确了形势，统一了思想认识，进一步激发了干部们胜利完成全年任务开创“十二五”新格局的斗志，形成了我院全面贯彻落实局（总公司）半年工作会议精神意见和具体措施。下面做简要汇报： 1、要真抓实干，抓好项目实施，确保实现全年经营奋斗目标。 下半年工作任务压力较大，主要经营实体项目多，任务重，要加强监督指导，采取有效措施，加快工作进度，力争圆满实现院及局（总公司）全年工作目标。主要抓好大项目、重点项目、优质项目的实施，抓好新项目的组织实施，同时还要加强联系，时刻关注市场动向，抓好新项目的承揽，特别要做好第三批省地勘基金项目投标工作准备和大调查项目的立项工作，为下年度目标做好准备，为院的持续快速发展和职工生活水平的不断提高做出积极努力。 2、要切实抓好质量管理工作。 项目要在注重基础成果的同时，特别注重矿产成果，今年各项目中第二技术负责以上年轻人较多，因此在抢抓工作进度的同时，技术质量工作更不容忽视，一定要扎扎实实地抓好项目工作质量，维护好我们来之不易的品牌地位，确保项目进度和成果质量双丰收。同时，抓好质量监督工作，要做到措施到位、制度执行不走样、检查工作不走过程、落实整改要有回音。 3、高度重视和加强安全生产管理工作。今年地质勘查项目多，特别钻探施工项目较多，工作区自然环境恶劣，气候极端，特别是暴雨泥石流等自然灾害频发等给野外项目安全生产带来极大的威胁，要求各个单位要高度重视，务必认真抓好项目安全工作。八月九月份正值各野外项目生产高峰期，院将安排对野外项目进行安全生产大检查，着力检查各项目安全生产措施落实情况、工作质量、工作进度、项目管理等，并及时排查并消除隐患，确保安全生产万无一失。 4、进一步加快加强骨干力量的培养。要注意及时发现人才，用好人才，压担子，给待遇；要重视老同志指导，强化培训；要根据工作表现，灵活调整岗位，做到可上可下；要开展技术交流、评比等活动，营造良好的学习氛围，为年轻技术人员尽快成长提供有利的环境，确保我单位人才加速培养计划取得新成效。 5、积极探索股份制模式，提高职工的财产性收入。我单位将以矿产开发为突破口，进一步推进混合所有制经济形式，提高职工财产性收入，积极探索股份制模式，拟成立矿产勘查开发公司，以职工自愿入股的形式进行风险勘查。 6、逐步恢复组建实验室。根据现有条件，投入人力、财力，从恢复岩矿鉴定着手，由小到大，逐步恢复实验室，以全面提升队伍的技术素质，形成较长的地质服务产业链条，进一步提高地质服务能力。 7、 进一步抓好财务管理工作，调整分配方向。 财务管理工作要提高财务核算能力和管理能力，要强化成本控制，认真执行财务制度，加强财务培训学习，强化素质提高。分配向实体倾斜，在激发实体的生产积极性同时，避免弄虚作假、欺上瞒下等矛盾和问题产生。 8、加大探矿权的勘查力度。要抓紧抓好柞水县小寺沟—石瓮沟铜矿及宁强县冷家沟铅锌多金属矿两个探矿权的勘查工作，对持有的其它探矿权要进一步筛选，根据情况做好取舍。 9、抓好基地配套工程建设。拟在我单位东南角建楼房，切实解决决实验室、标本室、职工食堂、单职工住宿等突出的矛盾问题。 10、认真抓好整装勘查项目设立。盯紧国家战略，努力在整装勘查方面下功夫，争取在铜川和咸阳地区设立整装勘查项目区块。 11、认真抓好改制工作。要按照上级的要求，建立企业科学发展的管理机构，逐步完善有关管理办法，提高管理水平，建立高效运转和行之有效的运行机制。 13、认真抓好党建工作和廉政建设工作。要维护创先争优的成果，继续深入开展创先争优活动，要认真学习胡锦涛总书记“七一”讲话精神，要解决好改革中出现的职工思想问题，要切实转变工作作风，积极开展大下访活动，要深入推进廉政建设和反腐败工作。 二○一一年七月二十七日