9月14日上午，集团公司副总经理、总会计师潘发明一行来我院督导检查“七五”普法、“企业公司制改革”、“三供一业”分离移交及生产经营目标任务完成情况四项工作，会议由院长邢宪龙主持会议，院班子、相关科室负责人参加。

会上，我院相关部门负责人从普法宣传、法律风险防范、劳动工伤保险、企业改制工作完成情况，“三供一业”分离移交工作等方面做了充分翔实的报告。院长邢宪龙汇报了我院1-8月份的生产经营目标任务完成情况，并以集团公司三大发展战略目标为标杆，提出了我院下一步发展战略目标任务，第一，以项目带动发展战略，逐步实现以项目建设突破推动转型发展、跨越赶超，加速培育发展新产能。第二，发展“大地质”服务经济战略，拓展水工环、旅游地质、城市地质、环境地质、农业地质等业务范围。第三，继续奉行“走出去”战略，切合国家“一带一路”战略，将我院优势产业品牌推广出去。第四，加强传统产业开发战略，对省内部分矿产基金项目加强勘查开发，争取探矿权，同时对地热资源开发利用项目加强跟进，争取完成集团公司年度目标任务。

在听取了我院各项工作汇报后，督导组对我院的四项工作所取得的成绩表示肯定，并对我院的部分精细化管理工作提出表扬，潘发明表示，基层单位要以实际行动转变工作作风，提高工作效率，努力推进各项工作取得实效，同时提出以下几点要求，第一，提高认识，认识到四项工作是企业改革发展的必然要求。第二，要把普法工作贯穿整个生产经营的全过程，做到学法、用法、守法，依法经营，依法决策，有效防范经营风险。第三，对内控制度进行修订完善，把此项工作作为一个长期性的任务目标。第四，二级单位公司制改革要做好承接，平稳过渡，确保年内改制到位。第五，想方设法加大“三供一业”分离移交工作进度。第六，提高财务工作服务意识，按照企业财务管理要求明确责权。第七，加强落实“一岗双责”持之以恒抓好企业党建和安全生产工作。(路晓君/文)